التخطيط الاستراتيجي المؤسسي

الفئة المستهدفة :

القيادات الإدارية في الوزارات والمنظمات والمؤسسات والهيئات والأجهزة الحكومية والمؤسسات العامة، قيادات أجهزة الخدمة المدنية، مدراء التطوير الإداري والتدريب والتنمية الإدارية، مدراء شئون العاملين والموظفين والشئون المالية، والمرشحون لشغل أي من تلك الوظائف.

السن :

• من 18 سنة

المدة :

• 4 أيام تدريبية بواقع 5 ساعات لليوم بإجمالي (20) ساعة تدريبية

الهدف من هذا البرنامج :

تزويد المشاركين بأساسيات ومراحل عملية كتابة الخطة الاستراتيجية للمؤسسة وقد اعتمدنا على النموذج الذي اقترحته شركة فيفر الأمريكية حيث وجدناه أسهل في الفهم وأكث في عملية التطبيق.

اهداف الدورة : 

• صياغة خطط استراتيجية لمساعدة مؤسستك على التقدم والازدهار
• الكشف عن نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تحرك الاستراتيجية
• تحديد الاستراتيجيات التي تحقق لمؤسستك ميزة تنافسية طويلة المدى لتطبيق الاستراتيجية
• اكساب المتدرب مهارات وضع خطة استراتيجية باستخدام نموذج بافر Pfiffer
• تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق نتائج من خلال الأشخاص والعمليات
• وضع تخطيط استراتيجي ومراقبة والتحكم في الاليات التي تضمن تحقيق نتائج إيجابية

محتويات الدورة (باختصار) :

• مقدمات أساسية
• استبيان للجهات التي ليس لديها خطة استراتيجية مكتوبة
• استبيان للجهات التي لديها خطة استراتيجية مكتوبة
• مفهوم الإدارة الاستراتيجية
• ما معنى كلمة استراتيجية
• أهمية الإدارة الاستراتيجية
• لماذا يجب علينا التخطيط الاستراتيجي؟
• ماهية أسلوب التخطيط؟
• على ماذا يعتمد الفكر الاستراتيجي؟
• مفهوم التخطيط الاستراتيجي
• ملامح التخطيط الاستراتيجي
• فوائد ومبررات التخطيط الاستراتيجي
• مستويات التخطيط الاستراتيجي
• عملية التخطيط الاستراتيجي
• أساليب اعداد الخطط الاستراتيجية
• أنواع الاستراتيجيات
• تمرين جهاز الة الصحة
• تمرين رحلة رقم WW101
• تمرين التعبير عن العضو الواحد في الفريق
• خطوات اعداد الخطة الاستراتيجية
• التخطيط للتخطيط
• استعراض القيم والمبادئ
• تحديد الرؤية
• تشكيل الرسالة (تحديد المهمة)
• نموذج العمل الاستراتيجي
• تقييم الأداء (دراسة الواقع SWOT)
• خصائص الأهداف الذكية (SMART GOOLS)
• تحليل الفجوات
• وضع الخطط العملية وتوحيدها
• الخطط البديلة
• تنفيذ الخطة
• تمرين مسابقة اللجان
• تمرين الفصل 703
• تمرين إدارة النقاش حول المفاهيم
• التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة
• التخطيط للتخطيط
• تحديد مدة الخطة الاستراتيجية
• استعراض القيم
• الرؤية
• تشكيل الرسالة
• نموذج العمل الاستراتيجي
• تقييم الأداء
• تحليل الفجوات
• توحيد خطط العمل ووضع الهيكل
• الخطط البديلة
• التنفيذ
• مراقبة البيئة
• اعتبارات التطبيق
• تمرين طي الورق
• تمرين سرد القصص
• تمرين مهارة الصندوق
• صعود وسقوط التخطيط الاستراتيجي
• صعود وسقوط التخطيط الاستراتيجي
• القصور في التخطيط الاستراتيجي
• تمرين طرف واحد ام طرفان؟
• تمرين نفايات نووية
• تمرين بيت العنكبوت