فن التخطيط الإداري وتحديد الأهداف

نبذة عن الدورة :

التخطيط منهج إنساني للعمل يستهدف اتخاذ إجراءات في الحاضر ليجني ثمارها في المستقبل ..و نظرا للحاجة إليه فإن جميع الأمم تبنت التخطيط و أخذت بالعمل به باعتباره عملية أساسية لا غنى عنها لتحقيق أهداف التنمية.. و يعتبر التخطيط أول عنصر من عناصر الإدارة و هو الأساس و المبدأ الذي تقوم عليه.

اهداف الدورة :

• معرفة التخطيط الإداري وأثره في الأداء المؤسسي الفعال .
• الوصول إلى أداء متميز من خلال منهجية إدارية علمية لتحقيق الأهداف الموضوعة .
• معرفة خطوات التخطيط الإداري الفعال.
• معرفة خطوات وضع الأهداف وآلية تحويل الأهداف إلى واقع ملموس .

الفئة المستهدفة :

• مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفين .

المدة :

• 3 أيام تدريبية بواقع 5 ساعات لليوم باجمالى (15) ساعة تدريبية

محتويات الدورة (باختصار) :

– تعريف التخطيط .

– الخطوات العملية للتخطيط

1- التعرف على المشكلة .
2- وضع الأهداف .
3- تحليل المشكلة .
4- تقرير أفضل الحلول .
5- وضع برنامج للتحرك وبرامج بديلة مع تحديد الموعد .
6- تقرير التوضيحات والتوقعات .
7- الحصول على موافقة الرئيس إن كان ذلك ضرورياً .
8- وضع الخطة موضع التنفيذ .
9- المتابعة .
– نظم المعلومات الإدارية

1- نظم المعلومات الإدارية ووظيفة التخطيط

2- تتم عملية التخطيط من خلال خمس خطوات

– مشاكل في التخطيط

1- صعوبات التخطيط

2- معرفة أسباب الانحراف في التخطيط

– التخطيط الاستراتيجي

1- مفهوم الاستراتيجية

2- العوامل المهمة في تحديد الاستراتيجية

3- التأكد والاجتهاد

4- مكونات أو مجالات استراتيجية المنشأة

5- خطوات اتخاذ القرارات الاستراتيجية

6- مستويات الاستراتيجية

7- وحدة الأعمال الاستراتيجية

– التخطيط الناجح

1- خصائص التخطيط الجيد الناجح

2- مواصفات التخطيط الفعال

3- عشر خطوات لعمل خطة استراتيجية

4- احدى عشر صفة للتخطيط الفعال